挑战：我想听到更多来自员工的反馈

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管理层希望听到更多员工关于公司如何改进的实时反馈。有些反馈确实会得到，但这些反馈来自少数人，或者不够具体。留出反馈空间可能很棘手，但创建正确的渠道可以大大增强员工的权能。

开展员工反馈调查。您可以使用多种工具快速 萨尔瓦多电报筛选 创建表格并将其发送给员工。您可以将其作为有截止日期的单个活动进行，也可以创建反馈模板，当员工需要提交内容时即可使用。

在正常工作流中创建反馈空间。表格或调查的一个挑战是，它们往往关注管理层想要知道的内容，而不是员工想要分享的内容。通过将反馈流程与不同的任务集成，您可以在员工思考时捕获实时反馈。例如，Liferay DXP 有一个知识库文章建议框，并将这些建议呈现给内容作者。这也使得更容易向员工传达他们的反馈正在被听取和采取行动。



为您的公司量身定制的内部网效果最佳
没有任何数字工具可以解决所有沟通问题。管理层仍需努力通过公司文化和个人互动来开拓沟通渠道。有许多熟悉的渠道可以实现这些目标——会议、季度评估、年终调查、午餐时的闲聊——这些都可以通过内部网来加强。如果您可以根据公司的独特需求实施适当的工具平衡，那么您就可以更快地解决这些沟通问题，从而提高员工满意度和工作效率。

沟通很重要
员工每周最多要花费 20% 的时间搜索内部信息。借助现代化、用户友好的内联网，您可以节省这些时间。内联网将工具和系统整合到一个为您的品牌量身定制的保护伞下，并提供一系列现成的工具，旨在在大型复杂公司中创建开放、高效的沟通。